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Objetivo del programa

 

Ofrecer a los participantes el conocimiento, las habilidades y las herramientas para conducir exitosamente las iniciativas de cambio en las diferentes fases del proyecto. Este programa experiencial de 3 días enseña cómo aplicar una metodología holística de gestión de cambio y un conjunto de herramientas incluyendo el Modelo ADKAR de Prosci a un proyecto real.

El participante finalizará el curso habiendo desarrollado un plan de gestión de cambio fundamentado en investigaciones de mejores prácticas, para gerenciar el cambio efectivamente y mejorar las probabilidades de éxito de su proyecto.

Objetivos Específicos

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Comprender cómo la gestión de cambio impacta los resultados organizacionales
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Aprender a aplicar la metodología y herramientas basadas en investigación
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Comprender los fundamentos de cambio y gestión de cambio
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Transmitir el valor de gestión de cambio a sus pares y líderes
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Aprender a aplicar el Modelo ADKAR de Prosci para facilitar el cambio individual
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Aplicar el proceso de 3 fases de Prosci a un proyecto real
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Finalizar el curso con un plan de gestión de cambio y una presentación ejecutiva
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Obtener la certificación Prosci en Gestión de Cambio y contar con acceso a su metodología y herramientas
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Comprender cómo la gestión de cambio impacta los resultados organizacionales

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Aprender a aplicar la metodología y herramientas basadas en investigación

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Comprender los fundamentos de cambio y gestión de cambio<br />

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Transmitir el valor de gestión de cambio a sus pares y líderes

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Aprender a aplicar el Modelo ADKAR de Prosci para facilitar el cambio individual

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Aplicar el proceso de 3 fases de Prosci a un proyecto real

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Finalizar el curso con un plan de gestión de cambio y una presentación ejecutiva

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Obtener la certificación Prosci en Gestión de Cambio y contar con acceso a su metodología y herramientas

¿A quién va dirigido?

Líderes de Proyectos

Responsables de Gestión de Cambio

Líderes de Recursos Humanos

Líderes de Desarrollo Organizacional

Integrantes de equipos gerenciales

Patrocinadores ejecutivos de proyectos de cambio

Consultores

Responsables de capacitación

Competencias y habilidades

 

Aplicar las herramientas de gestión de cambio y metodología Prosci a un proyecto real.

Crear, personalizar y dimensionar una estrategia y plan de gestión de cambio para sus proyectos.

Aprender a usar el Modelo ADKAR® de Prosci® para ayudar a Gerentes y Supervisores a manejar efectivamente el cambio.

Comenzar rápidamente un plan de gestión de cambio al volver al trabajo.

Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Agenda del programa

El programa tiene una duración de tres (3) días consecutivos

Agenda del programa

El programa tiene una duración de tres (3) días consecutivos
  1. Día 1

    8:00 am – 5:00pm

    • Visión general de Gestión del Cambio
    • El retorno de la inversión – ROI de Gestión del Cambio
    • Mejores Prácticas en Gestión del Cambio
    • El proceso individual de cambio: Modelo ADKAR®
    • La Psicología del cambio
    • Descripción general del proceso de Gestión del Cambio de Prosci
    • Fase 1: Preparación para el Cambio
  2. Día 2

    8:00 am – 7:00pm

    • Fase 1: Preparación para el Cambio, (continuación)
    • Fase 2: Gerencia del Cambio:
      • Plan de entrenamiento
      • Plan de manejo de la resistencia
      • Plan de coaching
      • Plan de comunicación
      • Plan de trabajo para patrocinadores
      • Plan maestro del manejo del cambio·
    • Tour guiado por el Pilot Professional
    • Presentación de Planes de Gestión del Cambio y retroalimentación
  3. Día 3

    8:00 am – 3:00pm

    • Fase 3: Refuerzo del Cambio
    • Integración de Gestión del Cambio y Project Management
    • Modelo Prosci de Madurez de Gestión del Cambio en las Organizaciones
    • Examen de certificación
    • Graduación y entrega de certificados

Próximos cursos

PRÓXIMOS CURSOS

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