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Objetivo del programa

La resistencia de los empleados puede afectar cualquier iniciativa, desde un pequeño cambio de proceso hasta un imperativo estratégico de alta inversión. Brindar a los empleados la capacidad de procesar los cambios que los impactan y buscar lo que necesitan para una transición exitosa puede transformar su organización de una cultura de resistencia a una cultura de resiliencia.

Usando el Modelo ADKAR® de Prosci, este programa de un día empodera a los empleados de primera línea con el marco y las habilidades para liderar el cambio. Los empleados se irán más capacitados para comunicarse sobre el cambio y con una visión para ser agentes de cambio proactivos.

Objetivos  Específicos

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Evaluar un cambio actual en sus trabajos para comprender e internalizar el aprendizaje
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Aprender a usar el modelo ADKAR de Prosci para identificar sus puntos de resistencia
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Crear estrategias proactivas para superar su propia resistencia
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Tener confianza y poder en el proceso de cambio en lugar de ser víctima de él

¿A quién va dirigido?

Empleados de su organización que están siendo afectados por los cambios. El programa es más efectivo cuando los empleados que se ven afectados por los mismos cambios pueden asistir juntos al programa.

Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci.

Agenda del programa

  1. El contenido del curso se desarrolla durante un espacio de 5 a 6 horas

Escríbenos y obtén más información

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