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Objetivo del programa

 

Este programa de Gestión de Cambio Prosci proporciona a los líderes de personas un marco y conjunto de herramientas para mejorar los resultados organizacionales. Los líderes desempeñan un papel fundamental en tiempos de cambio: la investigación muestra que los empleados los buscan primero para comprender cómo los cambios los afectarán personalmente. Sin embargo, los gerentes a menudo subestiman su papel en el cambio o no están seguros de cómo cumplirlo.

El Programa de gestión de cambio para líderes de un día, crea competencias de cambio en los líderes al definir su rol en el cambio y proporcionar marcos prácticos para ser un líder de cambio efectivo. Ofrece a los líderes las habilidades para abordar sus propias barreras para el cambio y habilítelo para liderar proactivamente a sus equipos a un estado futuro.

Objetivos Específicos

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Reconocer el impacto de la gestión de cambio en los resultados de la organización
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Entender los aspectos fundamentales de la gestión de cambio y el rol crítico que los gerentes y líderes desempeñan en el proceso de cambio
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Aprender un marco práctico para procesar los muchos cambios que los impactan
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Entender cómo aplicar el modelo ADKAR® de Prosci para facilitar el cambio individual e identificar las razones de la resistencia de los empleados
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Evaluar un cambio actual que afecta al equipo y practicar usando las herramientas disponibles para ellos en el kit de herramientas Guía de Gestión de Cambio para Managers
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Crear planes de acción para mover a los empleados más allá de los puntos de barrera y al estado futuro deseado
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Reconocer el impacto de la gestión de cambio en los resultados de la organización

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Entender los aspectos fundamentales de la gestión de cambio y el rol crítico que los gerentes y líderes desempeñan en el proceso de cambio

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Aprender un marco práctico para procesar los muchos cambios que los impactan

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Entender cómo aplicar el modelo ADKAR® de Prosci para facilitar el cambio individual e identificar las razones de la resistencia de los empleados

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Evaluar un cambio actual que afecta a su equipo y practicar usando las herramientas disponibles para ellos en el kit de herramientas Guía de Gestión de Cambio para Managers

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Crear planes de acción para mover a los empleados más allá de los puntos de barrera y al estado futuro deseado

¿A quién va dirigido?

Gerentes, Líderes o Supervisores con personal a cargo.

Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Te damos el material necesario para un mejor aprendizaje, tendrás acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Agenda del programa

El contenido del curso se desarrolla durante 1 día (8 horas).

Agenda del programa

El contenido del curso se desarrolla durante 1 día (8 horas).
  1. Contenido parte 1

    Contenido parte 1

    •  Cómo afecta la gestión del cambio a los resultados de la organización
    •  El proceso para conducir a la gente a través del cambio
    •  Conceptos clave en la gestión de cambio
    •  Investigación de la gestión del cambio y mejores prácticas
    •  Prosci ADKAR Modelo para el cambio individual
  2. Contenido parte 2

    Contenido parte 2

    • Introducir cambios a sus empleados
    • Facilitar a los empleados a través de la transición de cambio
    • Identificar y manejar las resistencias
    • Reforzar y celebrar éxitos

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